Emanuele Furlan
Consulenza Software | Senior Developer .NET | Speaker
Aiuto CTO e team di sviluppo a ridurre regressioni continue, costi nascosti e ansie da rilascio attraverso architettura solida, test automatici e metodo collaudato.
Queste sfide le ho viste molte volte
Collaboro con CTO e team che affrontano sfide tecniche che rallentano il business. Ecco le situazioni più frequenti in cui posso essere utile:
Regressioni Continue
Ogni modifica rompe qualcosa che funzionava. Il team passa più tempo a correggere bug che a creare valore. I rilasci sono lenti e rischiosi.
Impatto sul business: Perdita di fiducia dei clienti, costi nascosti di manutenzione, team demotivato e frustrato.
Tempi stimati non rispettati
Una feature che doveva richiedere 2 settimane ne prende 6. Il debito tecnico nascosto rallenta ogni sviluppo. Le scadenze diventano impossibili da rispettare.
Impatto sul business: Budget sforato, roadmap irrealistica, opportunità di mercato perse mentre la concorrenza avanza.
Costi Invisibili
Servizi pagati per utenti inattivi, processi manuali ripetitivi, team che dedica il 60% del tempo alla manutenzione invece che all'innovazione. I margini si erodono senza che nessuno capisca perché.
Impatto sul business: Margini che si erodono in silenzio, inefficienze che crescono nel tempo, impossibilità di scalare senza aumentare i costi.
Architettura Fragile
Il codice legacy è un mostro: nessuno osa toccarlo. Ogni sviluppatore senior che se ne va porta via conoscenza critica. Il sistema non scala e rifattorizzare sembra impossibile senza riscrivere tutto.
Impatto sul business: Dipendenza critica da pochi sviluppatori, impossibilità di evolvere il prodotto, rischio esistenziale per il business.
La buona notizia?
Questi ostacoli sono risolvibili con il giusto approccio architetturale e le giuste pratiche di sviluppo. Non serve riscrivere tutto da zero o assumere un team nuovo. Serve metodo.
"Noi siamo ciò che facciamo ripetutamente. Perciò l'eccellenza non è un atto,
ma un'abitudine."
Vuoi saperne di più? Parliamone senza impegno.
Contattami →Come collaboriamo
Mi integro nel tuo team come senior developer autonomo o consulto su architettura e qualità del codice. Ecco i 2 modi principali in cui posso aiutarti:
Progettazione e Sviluppo Software .NET
Architettura solida, pipeline automatizzate, legacy modernizzato senza riscrivere tutto
Per chi è
CTO e founder che costruiscono nuovi prodotti SaaS o hanno sistemi legacy con deploy manuali, debito tecnico e costi fuori controllo.
Hai un'idea ma non sai da dove iniziare per farla scalare. Oppure hai già un sistema che funziona ma è lento da modificare, fragile nei rilasci e costoso da mantenere.
Coaching Tecnico e Formazione Team
Formazione su misura: affiancamento pratico, pair programming, sessioni verticali in base alle esigenze del team
Per chi è
CTO che vuole rendere il team autonomo e produttivo senza supervisione continua. Team che vuole crescere tecnicamente ma non sa da dove iniziare.
Guido il team su best practice e metodi avanzati per aumentare qualità e velocità di sviluppo in modo sostenibile.
Mi integro nel tuo team come contractor o consulente autonomo. Scrivo codice quando serve, guido l'architettura, trasferisco competenze al team. Sono hands-on, non solo strategia. Puoi contare su di me come un senior developer che porta esperienza senza sovrapporsi al tuo team.
Questi servizi potrebbero essere utili per il tuo team?
ParliamoneRisultati ottenuti insieme
Ogni progetto è diverso, ma il metodo funziona. Ecco alcuni risultati misurabili ottenuti collaborando con startup, scaleup e aziende di prodotto.
€45.000/anno recuperati con refactoring mirato
"Funziona al primo colpo" - Zero regressioni sui rilasci
Da rilasci manuali dopo mesi → Deploy con un click
Ti ritrovi in queste situazioni? Parliamone.
Contattami →Perché faccio quello che faccio
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Contattami →Domande frequenti
Collaboro in entrambe le modalità, in base alle esigenze del progetto e del team. La modalità di lavoro la gestiamo insieme per trovare il setup più efficace per la situazione specifica.
Dipende dal progetto e dalla durata dell'impegno. Ogni situazione è diversa: un greenfield, un legacy modernization e un coaching al team hanno esigenze differenti. Contattami per discutere il tuo caso specifico e ti fornirò un preventivo trasparente.
Il modo migliore è contattarmi direttamente per una chiamata conoscitiva. Parlando del tuo progetto posso capire se e come posso aiutarti, e ti darò un feedback onesto sulla situazione. Puoi scrivermi all'indirizzo email indicato o tramite LinkedIn.
Hai altre domande? Contattami direttamente
ParliamonePensi che potrei esserti utile?
Se sei arrivato fin qui, probabilmente alcune situazioni ti suonano familiari. Facciamo una chiamata conoscitiva: mi racconti la tua situazione, vediamo insieme se posso esserti utile. Nessun impegno, solo un confronto onesto.
Cosa aspettarsi
- Rispondo personalmente entro 48 ore
- Prima chiamata gratuita di 30 minuti per capire se posso aiutarti
Dimmi in poche righe
Più sarò specifico nella risposta, più ti sarà utile. Scrivimi:
- Cosa stai costruendo (o vuoi costruire): in una frase, qual è il prodotto/progetto
- Dove stai avendo difficoltà: il problema tecnico o strategico che vuoi affrontare
- Cosa hai già tentato: così evito di suggerirti cose che già sai non funzionano
Anche solo 4-5 righe vanno benissimo. Ti rispondo entro 24 ore con i prossimi passi concreti.